Jezelf en anderen beïnvloeden om bij te dragen aan een mooie toekomst voor iedereen. Niet alleen iets groens dus, maar duurzaamheid in de breedste zin van het woord: houdbaar, eerlijk, mooi, inclusief. Een manier van leven en werken die generatie op generatie mooier wordt.

Deze leergang richt zich op de soft skills die nodig zijn om jouzelf, jouw team en jouw organisatie in beweging te krijgen richting een duurzamere samenleving. We ontwikkelden hiervoor het Impactmodel met de 12 skills die je daarvoor nodig hebt. In dit programma raak je ze allemaal aan en ga je op een aantal skills ook echt de diepte in om ze onder de knie te krijgen met jouw eigen praktijksituaties als input. Verwacht dus naast vakkennis en inspiratie ook veel diepgang en actie.

Na deze leergang

heb je breder inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen die impact hebben op jou en jouw organisatie;
heb je een heldere visie over de rol die jij hierin kan en wil spelen;
vergroot je jouw impact in het krachtenveld van jouw organisatie;
haal je het beste uit jezelf en de mensen met wie je werkt;
heb je een netwerk van gelijkgestemden met vergelijkbare uitdagingen.

Voor wie:
Leiders in duurzaamheid, Sustainability Professionals, Chief Sustainability Officers en Sustainability Managers.

Dag 1 - Introductie  (9:30 - 17:00)

• Kennismaking groepsleden
• Transitiekunde - hoe verandering werkt met het DRIFT & het Two Loops-model
• Handelingsperspectief, de donut en mindset
• Praktijkcasus I

Dag 2 - Samenleving  (9:30 - 17:00)

• Gastspreker Aart Jan de Geus over de toekomstgerichte samenleving
• Systeemdenken
• Storytelling
• Coalitievorming

Dag 3 - Organisaties, verandermanagement (9:30 - 17:00)

• Hoe een toekomstgerichte organisatie eruit ziet
• Beïnvloeden
• Verandering vormgeven
• Omgaan met weerstand

Dag 4 - Teams  (9:30 - 17:00)

• Gastspreker Marieke Hoogenberg over psychologische veiligheid in samenwerking
• Constructief conflict 
• Leiderschapsstijlen
• Intervisie

Dag 5 - Persoonlijk leiderschap en effectiviteit  (9:30 - 17:00)

• Gastspreker Mark Siegenbeek van Heukelom over mindset, persoonlijk leiderschap en duurzame ambitie
• Effectief communiceren
• Ethische besluitvorming
• Praktijkcasus II