Leaders

Je dagelijkse werkcontext als leidinggevende is op zijn zachtst gezegd uitdagend. En ja, dat stond in de vacature. Of je manager heeft je er vooraf op gewezen. Maar jij gaat een uitdaging niet uit de weg. 

En dan kom je erachter dat leidinggeven aan mensen met tien jaar meer ervaring dan jij inderdaad ingewikkeld is. Spannender dan je verwachtte. Misschien was je eerst onderdeel van de club en ben je nu opeens de ‘baas’ van diezelfde collega’s. Of andere leidinggevenden in dezelfde positie als jij blijven jou zien als ‘het jonkie’. Ze nemen je niet altijd serieus. 

Gelukkig hoeven we allang geen 45+ te zijn voor een leidinggevende functie. Het gaat véél meer om wat we kunnen. Om het ontwikkelen van skills en het najagen van onze ambities. En misschien heeft jouw baas jouw talenten gezien en vindt hij jou de ideale persoon voor deze positie. 

En tóch heb je soms het gevoel dat je maar wat doet. Hoe ben je een goede leidinggevende? Welke vaardigheden horen daarbij? Daar komen wij om de hoek kijken. Wij helpen jou de leider te worden die jij wil zijn.

Wat je moet kunnen

Hoe heerlijk zou een afvinklijstje met leadership skills zijn? Dat je precies weet waar je aan moet werken als perfecte leidinggevende. Afwerken en klaar. Spoiler: zo werkt het niet. 

Natuurlijk zijn er goed onderbouwde best practices, maar sluiten die aan bij wat JIJ nodig hebt? Bij jouw persoonlijke wensen en dagelijkse werkstruggles als jonge leidinggevende?
Grote kans van niet.