Een goed selectiegesprek voeren is niet zo makkelijk als het lijkt en is toch essentieel als je een goede nieuwe collega wil aannemen. Vaak begint een selectieproces met het checken van cv's en referenties. Maar in het sollicitatiegesprek kom je er pas echt achter wie iemand is en wat diegene goed kan. Het is belangrijk om goede vragen te stellen, waarbij je niet teveel invult voor de ander. Je wilt graag snel een goede indruk krijgen van wie je voor je hebt en de écht eerlijke antwoorden kunnen onderscheiden van bluf. Het helpt als je de sollicitant naar concrete voorbeelden vraagt, zodat je wegblijft van vage antwoorden die iedereen zou kunnen geven. Een goed selectiegesprek zorgt ervoor dat je beter weet wie je aanneemt en minder risico loopt op snelle uitstroom.
Als je deze skill beheerst dan:
kun je verhaal van de ander concretiseren, zodat je goed inzicht krijgt of die geschikt is voor de baan
kun je diverse vraagtechnieken inzetten om te concretiseren in hoeverre de ander over de competenties beschikt, zoals de STAR-techniek en de Quickscan
Gepersonaliseerd trainen. Zo werkt het:
1. We stellen samen een groeiplan op. Soms met 1 skill, vaak meer.
2. Je krijgt een privé trainer toegewezen.
3. Je traint precies wat jij nodig hebt. Niets meer, niets minder.
.svg "Faculty of Skills")
