Wellicht herken je het gevoel dat je met veel enthousiasme een idee bespreekt met een collega of je team, maar dat er van de uitvoering weinig terechtkomt. Voor het verwezenlijken van deze goede ideeën en mooie plannen zul je namelijk concrete afspraken moeten maken, iets wat vaak wordt overgeslagen.
De SMART-methode gaat je helpen om altijd duidelijk te hebben hoe je een idee of plan tot uitvoering gaat brengen en wie waar verantwoordelijk voor is. SMART staat voor: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Zolang je afspraak voldoet aan deze vijf kenmerken, kun je ervan op aan dat de afspraak wordt nagekomen en de doelstelling wordt behaald.
In deze training leer je hoe je deze techniek kan toepassen in verschillende situaties en zodat je efficiënter kunt samenwerken.
Na afloop van de training:
- weet je wat de SMART-methode is
- wanneer een afspraak voldoet aan de kenmerken van SMART
- in welke situaties je deze methode kan toepassen
